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北京知行韬略杨继刚——?#38431;?#31168;员工离职,真相扎心了……》 08月15日

所?#25509;?#31168;员工的离职,本质都是旧激情的逃离与?#24405;?#24773;的渴望文/杨继刚(微信公众号/新浪微博:转型刚刚好)深?#25925;?#20998;,收到客户高管的?#22987;?#26368;让他辗转反侧、彻夜难眠的是,团队中?#23548;?#26368;高的...

杨继刚——《重温德鲁克?#21644;?#34900;并非管理者的尚方宝剑》 08月15日

管理者的第一要义,不是头衔,不是权力,也不是组织任命,更不是你和老板的关系多紧密,而是能否带领团队创造成果(结果)文/杨继刚(微信公众号:转型刚刚好)能吃管理这碗饭,最应该感谢...

企业管理具体?#23548;?#20013;,究竟该怎样用人、管人? 08月15日

用人之道,古往今来都是引人热议的话题。一边是千军易得,一将难求,一边是冯唐易老,李广难封。企业中最重要的是人,最难用、最难管的,也是人。现代企业如何管理好“人?#20445;?#20381;旧需要摸索。...

如?#35859;?#20915;问题——问题管理体?#23548;?#26500;设计 08月12日

我们在长期研究和?#23548;?#30340;基础上,设计和开发了一套有效的解决方案。

企业用人三大原则:执行力、专注度、责任心 08月12日

用人第一原则:执行力强好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这?#27492;的兀?#26681;本原因在于以下两点:首先,无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算...

海尔与微软都在用 "刷新管理" 拥抱新时代 08月12日

德勤国?#22987;?#22242;首席执行官卡普兰德说:“面对未来,我们唯一能确定的是?#20309;?#26469;是不确定的。”同样,管理模式也并非一成不变的,企业应根据不同的发展阶段和需求来制定管理方案。

领导者常见的3大偏见 08月12日

在工作场合中,领导者最容易被3?#21046;?#35265;所蒙蔽。

专栏

成为魅力?#22303;?#25509;者,赋能组织 08月12日

从历史发展的视角,每一次组织类型的变革都与相应的世界观和意识形态紧密相连。

专栏

熵与负熵在企业管理中的正确认识 08月12日

熵对企业?#27492;?#19968;个具有两面性的东西,它生于企业的无序混乱之中,熵增让企业更加紊乱,发展迟缓。因此企业管理必须正确认识熵与熵增,并科学逐一熵减。

适应未来,自?#19994;?#35206;型领导力的五维特质 专栏

适应未来,自?#19994;?#35206;型领导力的五维特质 08月12日

组织如何在领导力培养方式上创新,是弥合领导力梯?#28909;?#21475;的关键。

领导力培养:公司战略中?#25214;?#20851;键的要素 08月12日

在当前的商业环境中,领导力是一种稀缺资源;且领导力培养正因为两大趋势而发生转变。因此,许多组织愈发重视培养各级领导潜力。

做到这5条,家族企业才能传承好 08月12日

只有了解?#35805;?#20154;和接班人的人性表现,才能设计和执行好企业的传承规划。

“猴子 - 大象”法则:强者应自危,弱者不自卑 08月12日

大公司应警惕“猴子?#20445;?#21035;总耽于“基业长青”的幻想?#27426;?#23567;公司的突破,也很可能导致大公司的覆灭。

要真正解决执行力问题,关键看这一点! 08月08日

执行力,似乎是企业管理者们永恒的话题。在谈论和抱怨的时候,?#26149;?#23569;有人思考过,什么是执行力?一旦把字眼沾上了“执行?#34987;?#32773;“力?#20445;?#23601;?#36335;?#26159;一个单纯的行为。当执行力成为问题?老胡认为...

“解释”是管理者的重要工作之一 08月07日

在讯息传递的过程中,信息的一致性、及时性就显得?#20219;?#37325;要。

执行力强的人有九个特征 08月05日

1、自动自发2、注重细节3、为人诚信,敢于负责4、善于分析、判断,应变能力强5、乐于学?#22467;非?#26032;知,具有创造性思维6、对工作投入度高7、有韧性8、有团队精神,人际关系?#24049;?、有强?#19994;?#27714;...

赵磊:引导给组织带来的价值是什么? 08月02日

不知道你接触引导的时候是否有这样的困惑:产出的具体结果都是参与者自己讨论出来的,引导师不对现场产出的内容负责,那客户邀请专业引导师的目的是什么呢?#31185;?#23454;这个问题背后引发的思考是:...

那些被时代抛弃的企业,都做错了什么? 08月01日

在大数据时代下,该如何当好企业的领导?

“吃草的员工,没有狼性。” 专栏

“吃草的员工,没有狼性。” 08月01日

既不放权,也不给钱,员工哪怕真的是凶猛善战的?#35946;牽?#20063;被你饿的奄奄一息。

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