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道中和企业用人三大原则：执行力、专注度、责任心 08月12日
海尔与微软都在用 "刷新管理" 拥抱新时代 08月12日
德勤国?#22987;?#22242;首席执行官卡普兰德说：“面对未来，我们唯一能确定的是?#20309;?#26469;是不确定的。”同样，管理模式也并非一成不变的，企业应根据不同的发展阶段和需求来制定管理方案。
领导者常见的3大偏见 08月12日
专栏
熵与负熵在企业管理中的正确认识 08月12日
熵对企业?#27492;?#19968;个具有两面性的东西，它生于企业的无序混乱之中，熵增让企业更加紊乱，发展迟缓。因此企业管理必须正确认识熵与熵增，并科学逐一熵减。
领导力培养：公司战略中?#25214;?#20851;键的要素 08月12日
在当前的商业环境中，领导力是一种稀缺资源；且领导力培养正因为两大趋势而发生转变。因此，许多组织愈发重视培养各级领导潜力。
“猴子 - 大象”法则：强者应自危，弱者不自卑 08月12日
大公司应警惕“猴子?#20445;?#21035;总耽于“基业长青”的幻想?#27426;?#23567;公司的突破，也很可能导致大公司的覆灭。
要真正解决执行力问题，关键看这一点！ 08月08日
执行力，似乎是企业管理者们永恒的话题。在谈论和抱怨的时候，?#26149;?#23569;有人思考过，什么是执行力？一旦把字眼沾上了“执行?#34987;?#32773;“力?#20445;?#23601;?#36335;?#26159;一个单纯的行为。当执行力成为问题？老胡认为...
胡?#24179;?#31649;理
团队引导师赵磊执行力强的人有九个特征 08月05日
杨硕.赵磊：引导给组织带来的价值是什么？ 08月02日
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- “吃草的员工，没有狼性。”
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- 领导的职责绝对不是让所有人都happy
世界理人App?#30053;?/h2>
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